El diseño, la evaluación y la gestión de proyectos universitarios no escapan a los parámetros de los proyectos sociales en general. El rasgo distintivo está en realidad en la institución universitaria, ya que esta tiene características particulares que resulta imprescindible analizar y conocer por quienes encaran la actividad de diseñar y gestionar proyectos universitarios. En este libro se analizan estos aspectos, desde el abordaje de la evaluación institucional y el planeamiento estratégico como un macroproceso, en el que deben enmarcarse el planeamiento operativo, los planes, programas y proyectos universitarios, para lograr resultados e impactos institucionales trascendentes y no solo “buenos proyectos”. Mediante diversos esquemas gráficos, se presentan las distintas articulaciones de la problemática, comenzando por: evaluación-planeamiento; gestión universitaria; planeamiento estratégico; planes, programas y proyectos; proceso de planificación; los ciclos y etapas del proyecto. Se presenta un amplio espectro de temas problemas del ámbito universitario; se brindan ejemplos de proyectos universitarios, sin dejar de tratar los conceptos generales de la formulación y evaluación.