El texto aborda una problemática metodológica referida a la Dirección estrtégica como tecnología de Administración. En la actualidad existe el criterio a escala de administradores, de que la Dirección estratégica sin la intervencion humana podía aportar las estrategias que garatizarian la eficiencia y la eficacia en la gestión de todo tipo de organizaciones, hoy sabemos que no es así, y que el recurso humano debe ocupar un lugar ponderado en el proceso de elaboración, implementación y control de las estrategicas orgainizacionales. Teniendo lo antes expuesto comoreferente en el presenta trabajo, se realiza una propuesta que puede contribuir a alcanzar mejoras en la gestión más efiente y eficaz de procesos administrativos sustentados en la dirección estratégica en organizaciones deportivas como tipo de unidad presupuestada