Para poder subsistir en el entorno económico actual, las empresas necesitan estructuras organizacionales que les permitan adquirir ventajas competitivas y aprovechar las existentes. Estas estructuras demandan grandes esfuerzos de cooperación y coordinación y los equipos de trabajo son una herramienta de vital importancia para lograrlo. Los equipos que se constituyen para tales fines poseen características que los vuelven un interesante objeto de análisis, entre las cuales se encuentra su composición multicultural. El objetivo del presente trabajo es precisar las características de este tipo de equipos, la relevancia que le dan las organizaciones al tema y los mecanismos organizacionales que se implementan para facilitar su funcionamiento. Realizamos entrevistas en profundidad, recogimos testimonios sobre experiencias de trabajo en equipo multicultural y analizamos tres casos ilustrativos. Como conclusión, observamos que a pesar de la poca conciencia que existe en las organizaciones sobre las particularidades de este tipo de equipos, hay patrones recurrentes que caracterizan su funcionamiento, relativos a los períodos de adaptación y mutua comprensión de los estilos de trabajo.