La presente obra explora el impacto de las fuerzas de mercado, la estrategia competitiva y los recursos y capacidades sobre el desempeño organizacional. Los hallazgos más representativos son el efecto de la estrategia competitiva en la creación de recursos y capacidades organizacionales. La importancia de las capacidades tecnológicas, de innovación y orientación al mercado sobre el desempeño; y el efecto de las fuerzas de mercado, medida por la turbulencia tecnológica, competitiva y de mercado sobre los recursos y las capacidades organizacionales. También aborda la relevancia de seleccionar estrategias que generen valor como las prospectoras y analizadoras. Los resultados alcanzados plantean la necesidad de redireccionar las políticas y esquemas de apoyo a la pequeña y mediana empresa para favorecer la implementación de estrategias competitivas que permitan la adaptación de las organizaciones al entorno competitivo, la canalización de fondos de inversión al desarrollo de estos recursos y capacidades, y la generación de una cultura empresarial y de autoempleo que potencialicen el crecimiento de la pequeña y mediana empresa.