Implementación de Kanban paso a paso: teoría y práctica

Mejorando nuestra productividad con kanban. Todas las empresas se ven inmersas en constantes cambios en los mercados. Son muchas las variantes que influyen en su funcionamiento, pero algo que queda claro es que las empresas deben ser más competitivas para tener éxito en los mercados actuales. El kanban representa una opción para optimizar la producción y mejorar los procesos. Una pieza clave en su implantación es la adecuada capacitación y sobre todo el convencimiento de los beneficios que traerá a la empresa de quienes habrán de ponerla en marcha. En el presente libro se observa a través de un caso de estudio, cómo esta poderosa herramienta puede implementarse paso a paso y las ventajas competitivas que trae a la empresa. Una ventaja de esta herramienta es que puede ser aplicada en empresas de todo tamaño: micro, pequeña, mediana y grandes empresas. Aunque de origen japonés, ha mostrado éxito en diversos países, por lo que es adaptable a diversos contextos también. Se ilustrarán herramientas orientadas a la eliminación del desperdicio, la mejora continua, participación plena del personal, flexibilidad en la mano de obra, así como organización y visibilidad.