Ante los retos de la globalización, los cambios en las relaciones económicas de la sociedad y los avances de la ciencia y la técnica, se producen transformaciones que imponen cambios y nuevas exigencias en la labor del profesional, por lo que la única constante, en la que un responsable de gestionar recursos humanos puede basar sus decisiones, es en la convicción de que nada seguirá siendo igual. Es por ello, que el libro presenta y fundamenta un sistema de gestión de recursos humanos académicos a tiempo parcial, estructurado en seis subsistemas; lo que permite, a partir del enfoque integrador de todos los procesos que intervienen en él, así como de sus relaciones funcionales y particularidades, asumirlo como sistema en correspondencia con su objeto social y aplicarlo también al proceso de gestión de los recursos humanos académicos a tiempo completo. Se ofrecen además las sugerencias metodológicas para su implementación, las cuales expresan las posibilidades en el desarrollo del proceso y su perfeccionamiento.