El presente trabajo proporciona herramientas para una gestión profesionalizada de las micros y pequeñas empresas familiares agropecuarias del sudeste de la Provincia de Buenos Aires.Para cumplir con este objetivo se analizó la importancia, características y problemáticas de gestión de las pymes familiares del sector agropecuario en la zona de influencia y las posibles herramientas de gestión que dichos entes podrían aplicar.Además de la revisión bibliográfica, la metodología de trabajo consistió en el análisis de un caso de estudio. Se eligió a la empresa “El Papero SRL” por presentar muchas de las características y, sobre todo, problemas de gestión identificados en el marco teórico. Para un mejor análisis metodológico, se realizaron observaciones y entrevistas a los miembros de la empresa familiar agropecuaria.Todo esto permitió contextualizar la problemática y arribar a las discusiones y recomendaciones para definir las herramientas a aplicar en la profesionalización de las micros y pequeñas empresas familiares agropecuarias en general y en el caso de estudio.